2012 gab es einen Markt, mit 11fach wurde es schwer, mit 12 fach ist es einfach vorbei am MTB - zumindest solange die Vyro nicht perfekt funktioniert und auf allen Rahmen nutzbar ist.
[ich]...das kann gut sein, und deshalb ist Schnelligkeit und die Beherrschung des Fachs der wichtigste Part für ein Start-Up.
Gregor war technisch gesehen schlichtweg überfordert, auch wenn die Idee von ihm ein großes Lob verdient.
Ich kann mich noch gut erinnern, als er eine Prototypscheibe im Schraubstock mit der Säge bearbeitete und
die Sache schlau zur Schau stellte. Und nachfolgend immer solch kleine Schritte den Investoren präsentierte,
und das jahrelang Häppchenweise. So geht das auf keinen Fall gut, was man jetzt auch bitter nachlesen konnte.
Und 45.000€ durchs Crowdfunding sind schnell aufgebraucht - erst recht wenn dann das Produkt sogar teurer
ist und man mit jeder per Crowdfunding finanzierten Kurbel Verluste macht (208€ pro Kurbel inklusive Ust ist
nicht viel).
[ich] ...ja, ich kann dir sagen was eine komplette CAD Anlage mit einer guten 3D-Software kostet und das
ganze Drumherum. Da fließen schnell Gelder in Dinge die mit der Sache zwar zu tun haben, aber auch
aus dem FF beherrscht sein müssen. Wenn ich erst in solche Werkzeuge investieren muss, und vlt. die Software
auch noch erst beherrschen muß, dann ist das gänzlich der falsche Weg. Büroeinrichtungen müssen vorhanden
sein, sonst investieren die Investoren erst in das Grundwerkzeug eines Start-Up´s, und das Geld ist weg.
Mit 45.000€ kann ich einen Programmierer vielleicht 3-4 Monate anstellen - wenn da kein Team freiwillig gratis
arbeitet wie soll man damit dann weit kommen?
[ich] ...wie bitte? pro Monat 11- 15.000 EUR für einen Programmierer? Das trifft vlt. für eine Raumfahrtprojektierung
zu, aber nicht für ein solches kleinmechanisches Projekt! Meine Meinung dazu nach diesen jahrelangem Tauziehen
ist (-ohne Elektronik- auskommt), dass es an der technischen Unerfahrenheit des Projektleiters lag. Anders kann ich
das aus der ganzen Thematik nicht herauslesen.
Die Lösung wäre gewesen: Das Projekt in erfahrene Firmenhände vergeben und diese dann mit partizipieren lassen.
So wäre das Projekt mit Sicherheit innerhalb 2 statt 7 Jahren auf dem Markt gewesen. Schnelligkeit ist Heut zu Tage
das A und O. Patente kosten nur viel Geld, können wenn sie nicht 100%ig ausgeführt wurden, auch umgangen werden.
Schade, dass das so in die Hose ging! Das tut mir echt Leid für Gregor.