Es kommt glaube ich darauf an, wie schnell ihr das haben wollt und was genau dort entstehen soll. Ich kann schwer einschätzen, ob solche Vorhaben wie die Bergwelt aktuell einen Boom erleben oder nicht. Themenparks waren glaube ich eher 90er, der Zeitgeist tendiert eher zu einer sehr individualisierten Freizeitgestaltung (Das Jack-Wolfskin Phänomen, Outdoor mit dem Flair ein echtes Abenteuer zu erleben, steht aktuell sehr im Trend, man bewegt sich von künstlich wirkenden Anlagen eher weg - zumindest ist das mein Eindruck)
Allerdings: Skigebiete und Bikeparks werden gut besucht und in den Alpenregionen entstehen immer mehr Bikeparks. Allerdings handelt es sich dabei eher um Projekte, bei denen eine existierende Infrastruktur schon genutzt wird (Liftanlage von Skigebieten) und die Investitionskosten daher sehr gering ausfallen (es geht ja zunächst nur um das Anlegen einer Strecke). Das Risiko/Chancenverhältnis (Investition zu erhofftem Ertrag) ist da also sehr gut.
Ich glaube, das liegt in diesem Fall einfach nicht vor und darum ist die Sachlage für Investoren auch sehr unklar, vielleicht wird deswegen auch keiner gefunden.
Was ihr denke ich also so oder so machen solltet, ist die IG Bikepark zu gründen. Welche Form das annimmt solltet ihr euch recht offen halten, aber es muss einem Investor irgendwie bewusst gemacht werden, dass Interesse an einer solchen Anlage besteht.
Wenn RWE oder die Stadt (wer ist denn da alles involviert?) das nicht gut genug können (weil ihnen vielleicht die Sachkenntnis fehlt? MitchMG hat das glaube ich schon angedeutet) dann müsst ihr an diese Stelle treten.
Facebook scheint mir da zur Gruppenbildung am geeignetsten zu sein, weil ihr so sehr schnell viele Leute erreichen könnt. Auch wenn es die Gruppe zur Bergwelt schon gibt: Macht eine neue auf, schließlich geht es auch um ein anderes Thema. Ihr, die hier schon so fleißig schreiben: Trefft euch doch schonmal vorab und entwickelt Ideen, was ihr da wollt.
Dass man das ganze - vor den Hintergrund der Bergwelt zu einem späteren Zeitpunkt - eh durch einen Kommerziellen betreiben und bauen lassen sollte, halte ich für richtig. Ihr habt, wenn ihr das ganze erfolgreich durchsteht, viel weniger selbst eingebracht (im Vergleich dazu, wenn ihr selber gebaut hättet), und das was ihr eingebracht habt (die Überzeugungsarbeit) zahlt sich dann maximal aus.
Vielleicht wäre es in eurem Fall darum auch klüger, es so aufzuziehen, dass ihr als Hauptaufgabe der IG die wirtschaftliche Seite des Mountainbikens nehmt. Die bauliche Ausgestaltung der Strecken zu diesem Zeitpunkt zu diskutieren, halte ich auch nicht für sinnvoll. Die wirtschaftlichen Chancen, könnten dagegen Investoren aufmerksam machen, wenn ihr sie gut vorstellt.
Das was ihr schon vorher bemerkt habt (keine 1000 Leute gleichzeitig) kann ich nur unterstreichen: Protagonisten sind bei dieser Sache wichtig. Die Leute, die sich da dann einbringen, müssen dann auch länger am Ball bleiben und sich untereinander (wenigstens nach außen) einig sein und auch so lange durchhalten bis die Sache gestalt angenommen und sich etabliert hat. Im Grunde würde ich das so verstehen: Am Anfang stehen die Leute für etwas, und zwar so lange bis die Sache für sich selbst stehen kann. Wer auch immer dort einsteigt, ihr seid das Gerüst. Wenn ihr fallt, fällt - wenn es schlecht läuft - alles mit euch.