juchhu
Testfahrer
Wie kann es sein, dass ein Marketingfuzzi den gesamten DIMB Vorstand aushebelt?
Unser Ex-Vorstand Thomas Kleinjohann gibt selbst die Antwort:
Aber mal im Ernst, worum geht es hier eigentlich?
Schauen wir uns mal die aktuelle DIMB-HP an, um zu sehen, wie die DIMB sich selbst darstellt. Was erkennen wir?
Ãberlegt selbst einmal, wie sich Euch die DIMB in der Vergangenheit dargestellt hat. Ich vermisse was zu OPEN TRAILS.
Gibt es denn keine Erfolge des IBC DIMB Racing Teams, die eine Schlagzeile wert wären? Was ist mit den Trans Germany Teams?
Nix los in den IGs? Ist da nicht eine brandheiÃe Sache im Siebengebirge? Soll er nicht zum Nationalpark werden, und somit wir Biker weiter ausgesperrt werden? Das alles ist der DIMB keine einzige Schlagzeile wert.
CUT
So ähnlich stellte sich die DIMB bereits zur der Zeit dar, als ich beschloss, Mitglied zu werden. Ich folgte dem Ruf, sich aktiv zu engagieren und brachte mich ein. Seitdem ich am 10.03.2007 einstimmig zum Marketingreferenten gewählt wurde, gewann ich immer mehr Einblick in die DIMB. Die zusammengetragenen Informationen führten schlieÃlich dazu, dass ich Quo vadis DIMB? erarbeitete. Wobei aus âich erarbeiteteâ schnell ein âwir erarbeitetenâ wurde. So flossen alte und neue Ideen von vielen in das Quo vadis DIMB Konzept ein.
Aber, wie konnte Quo vadis DIMB? zum Rücktritt des DIMB-Vorstandes führen?
In der festen Ãberzeugung, dass Quo vadis DIMB der richtige Weg ist, um etwas zu verändern, wurde es von mir am 17.06.2007 im internen Forum veröffentlicht. Erhofft habe ich mir eine klare Aussage vom Vorstand und den Aktiven, wie sie die Zukunft der DIMB sehen. Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Die Idee war, dass alle gemeinsam an diesem Konzept, man kann auch Arbeitspapier sagen, weiterschreiben.
Der Vorstand hat daraus ein Kompetenzgerangel gemacht.
Ich sehe den Rücktritt des Vorstands daher als"einen Weg freimachen" für anstehende Reformen. Mit den alten Strukturen der DIMB ist das nicht möglich, lest bitte ein Zitat von Thomas Kleinjohann:
Ich veröffentliche hier Quo vadis DIMB in der unveränderten Version 1.0 (Sachstand 17.06.2007). Ich erhoffe mir eine konstruktive Diskussion. Quo vadis DIMB ist ein Diskussionspapier, nichts davon ist in Beton gegossen. Es lebt, kann stets verändert werden: durch weitere Anmerkungen, neue Ideen, Streichungen und Verbesserungen. Es kann aber auch einfach âgelöschtâ werden.
Ein Anmerkung noch: Die in Quo vadis DIMB Konzept enthaltenen Einnahmen beruhen auf meiner beruflichen Erfahrung und in dem Wissen, dass gerne über solche Planzahlen gestritten wird, wir sollten sie daher einfach im Raum stehen lassen.
VG Martin
Unser Ex-Vorstand Thomas Kleinjohann gibt selbst die Antwort:
...
Durch einen genialen Schachzug seinerseits
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Aber mal im Ernst, worum geht es hier eigentlich?
Schauen wir uns mal die aktuelle DIMB-HP an, um zu sehen, wie die DIMB sich selbst darstellt. Was erkennen wir?
- Mit sofortiger Wirkung (12.07.2007) treten wir, die drei Vorsitzenden der DIMB, von unseren Ãmtern zurück.
- Ausschreibung Trailscout Oktober 2007 im Allgäu
- MTB-Guide-Ausbildung - Kurs III/2007 / Trainer C in Bad Kreuznach!
- Ausbildungsoffensive DIMB / BDR geht weiter
- DIMB-Aktion "Fair on Trails" ist gestartet !
- DIMB spendet Trikots für Fahrradstiftung auf den Philippinen
- MTB-Guide-Ausbildung - Kurs II/2007 in Bärnfels online!
Ãberlegt selbst einmal, wie sich Euch die DIMB in der Vergangenheit dargestellt hat. Ich vermisse was zu OPEN TRAILS.
Gibt es denn keine Erfolge des IBC DIMB Racing Teams, die eine Schlagzeile wert wären? Was ist mit den Trans Germany Teams?
Nix los in den IGs? Ist da nicht eine brandheiÃe Sache im Siebengebirge? Soll er nicht zum Nationalpark werden, und somit wir Biker weiter ausgesperrt werden? Das alles ist der DIMB keine einzige Schlagzeile wert.
CUT
So ähnlich stellte sich die DIMB bereits zur der Zeit dar, als ich beschloss, Mitglied zu werden. Ich folgte dem Ruf, sich aktiv zu engagieren und brachte mich ein. Seitdem ich am 10.03.2007 einstimmig zum Marketingreferenten gewählt wurde, gewann ich immer mehr Einblick in die DIMB. Die zusammengetragenen Informationen führten schlieÃlich dazu, dass ich Quo vadis DIMB? erarbeitete. Wobei aus âich erarbeiteteâ schnell ein âwir erarbeitetenâ wurde. So flossen alte und neue Ideen von vielen in das Quo vadis DIMB Konzept ein.
Aber, wie konnte Quo vadis DIMB? zum Rücktritt des DIMB-Vorstandes führen?
In der festen Ãberzeugung, dass Quo vadis DIMB der richtige Weg ist, um etwas zu verändern, wurde es von mir am 17.06.2007 im internen Forum veröffentlicht. Erhofft habe ich mir eine klare Aussage vom Vorstand und den Aktiven, wie sie die Zukunft der DIMB sehen. Nicht mehr, aber auch nicht weniger. Die Idee war, dass alle gemeinsam an diesem Konzept, man kann auch Arbeitspapier sagen, weiterschreiben.
Der Vorstand hat daraus ein Kompetenzgerangel gemacht.
Ich sehe den Rücktritt des Vorstands daher als"einen Weg freimachen" für anstehende Reformen. Mit den alten Strukturen der DIMB ist das nicht möglich, lest bitte ein Zitat von Thomas Kleinjohann:
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Die meisten der alten Ideen sind übrigens an der fehlenden tatkräftigen Unterstützung aus den Reihen der Mitglieder oder fehlenden finanziellen Ressourcen gescheitert. Ich weiss nicht, in wie vielen Newslettern, Mitgliederversammlungen etc. zur Unterstützung aufgerufen wurde. Nach guten Aktiventreffen mit tausenden von Ideen verlief das Ganze dann immer wieder im Sande. Aber so ist das nun mal im Ehrenamt, wo alle in ihrer Freizeit arbeiten und von vielen Faktoren abhängig sind. Letzten Endes zu viel Arbeit für zu wenige Schultern.
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Ich veröffentliche hier Quo vadis DIMB in der unveränderten Version 1.0 (Sachstand 17.06.2007). Ich erhoffe mir eine konstruktive Diskussion. Quo vadis DIMB ist ein Diskussionspapier, nichts davon ist in Beton gegossen. Es lebt, kann stets verändert werden: durch weitere Anmerkungen, neue Ideen, Streichungen und Verbesserungen. Es kann aber auch einfach âgelöschtâ werden.
Ein Anmerkung noch: Die in Quo vadis DIMB Konzept enthaltenen Einnahmen beruhen auf meiner beruflichen Erfahrung und in dem Wissen, dass gerne über solche Planzahlen gestritten wird, wir sollten sie daher einfach im Raum stehen lassen.
VG Martin